2月19日，上勤集团召开学习讨论会。会议深入学习贯彻党的二十届三中全会精神、习近平总书记考察上海重要讲话精神和习近平总书记关于机关事务工作的重要指示精神，全面研判当前面临的新形势、新任务，谋划部署2025年重点工作。集团党委书记、董事长陆洋，党委副书记、总裁陶巍和其他党政领导班子成员出席会议。

陆洋董事长就集团2025年工作提出具体要求：

一是要做好全力应对挑战的准备，准确把握形势强信心、瞄准关键问题抓突破、加强自身建设挑大梁。深刻认识集团在服务国家战略、城市建设以及上海机关事务工作中的重要作用，准确把握集团进入关键转型时期后所面临的问题和困难，增强信心，锚定目标，以钉钉子精神抓好年度工作落实。

二是要明确集团重点任务，以“两个完成”“两个推进”“一个深化”推动集团做大做优。顺利完成各项服务保障任务和企业经营指标，持续推进中国特色现代企业制度建设和“智慧上勤”数字化建设，深化党建工作引领，推动集团高质量发展。

三是要加强干部人才队伍建设，严格执行政治纪律、自觉加强政治历练、进一步提升岗位胜任能力。加强高技能岗位、关键岗位人才队伍建设，通过跨部门、跨区域的轮岗交流，加速人才成长，增强干部履职能力和自我约束意识，打造一支忠诚、干净、担当的高素质干部人才队伍。

陶巍总裁对2025年经营管理工作作出部署：

一是要以推进后勤服务市场化为出发点，以提升保障能级为落脚点，通过优化服务供给、合力开拓服务市场、强化品牌管理等举措，守住根本、做强主业。

二是要以深化国企改革为发力点，以激发人才活力为突破点，抓好市场化经营机制建设、合规内控风险管理、人才队伍建设等内部管理工作，完善激励、苦练内功。

集团其他党政领导结合分管工作，就2025年工作提出要求。集团一级子公司代表和集团总部各部室负责人汇报交流2025年工作思路和具体举措。