2025年12月1日，上海上勤（集团）有限公司（以下简称“集团”）“十五五”发展规划专家评审会在市政大厦成功举行。会议特邀来自市国资委及相关国有企业五位资深专家组成评审组，对《上海上勤（集团）有限公司“十五五”发展规划》（以下简称“《规划》”）进行评审。集团党委副书记、总裁陶巍同志主持会议。

会议伊始，陶巍总裁代表集团党政领导班子向莅临指导的各位专家表示热烈欢迎与衷心感谢。他指出，“十五五”时期是集团深化改革创新、弘扬“上勤服务”品牌、推动高质量发展的关键阶段。本次《规划》编制立足于对宏观环境与行业趋势的深度研判，紧密围绕集团作为城市保障类国企的功能定位与发展实际，聚焦战略保障任务和专项保障任务主责主业，深耕汽车服务、物业管理、餐饮服务、酒店管理、资产管理五大板块，以智能化、绿色化、融合化为发展方向，系统谋划集团未来五年发展蓝图。《规划》在发展思路上与“十四五”规划一脉相承，秉持长期主义，致力于实现从重点突破到系统构建的战略跃升；在实施路径上，既注重重大改革项目的牵引突破，也高度重视激发全体员工的主观能动性，深化与服务对象的价值共创，全面提升改革的系统性、整体性与协同性。整个编制过程坚持开放民主，广泛汇聚了集团上下的智慧与共识。

评审环节，专家组认真听取了《规划》编制工作及核心内容的汇报，并进行了深入研讨与评议。专家组一致认为：《规划》全面贯彻国家与上海市战略部署，精准对接国企改革与服务保障现代化要求，立足集团功能定位，聚焦主责主业，以改革创新为根本动力，以推动发展方式转变、增长动力转换和业务结构优化为核心导向，系统构建了品牌价值引领发展、数智绿色低碳转型、全域服务生态共建、集团智慧协同赋能、多元共进人才驱动五大战略体系，为集团提升服务保障能级、弘扬“上勤服务”品牌、推动高质量可持续发展、实现国有资产保值增值提供了系统的战略支撑与清晰的路径指引。

专家组评价指出，《规划》内容详实、理念先进、结构严谨、逻辑清晰、定位精准、目标科学、任务系统、举措务实，兼具战略高度、实践深度与可行性，对集团“十五五”时期高质量发展具有纲领性指导意义。经审议，专家组一致同意《规划》通过评审，并就其内容的进一步优化提出了建设性意见。

陶巍总裁在总结发言中，再次对专家组的专业评审和宝贵指导表示诚挚感谢。他强调，集团将认真研究、充分吸纳专家的意见和建议，对《规划》进行修改完善。集团将在市机管局和市国资委的坚强领导下，团结依靠全体干部职工，将凝聚了各方智慧的规划蓝图，切实转化为引领集团迈向新征程、实现新跨越的强大行动力，为上海城市能级提升与现代化建设持续贡献坚实的“上勤力量”。