12月12日，集团召开数字化转型成果汇报会，集团党委书记、董事长陆洋，党委副书记、总裁陶巍和其他党政领导班子成员参加会议。会议邀请市国资委、市数据局、市大数据中心和市机管局相关职能部门领导嘉宾莅临指导。会议由集团党委委员、集团信息化工作组负责人周侗亮主持。

会上，集团信息化工作组成员详细汇报集团数字化转型整体情况；技术人员分别介绍财务、人力资源、OA办公、资产、智慧车辆等管理系统，以及不动产、安全管理等平台的功能架构、技术亮点与应用成效，并现场演示各系统平台功能。之后，会议嘉宾对集团数字化转型工作进行专业点评，并提出具有针对性和指导性的意见建议。

会议指出，集团党委高度重视企业数字化转型工作，始终把数字化转型摆在深化改革的重要位置，研究制定的数字化信息化建设目标，既符合国家战略要求，又贴合集团实际发展需求，经过大家共同的努力，管理效率得到提升，协同合作得到强化，业务流程得到优化，有效推动集团管理理念和服务模式的深刻变革，为集团更好履行国企责任、服务发展大局奠定坚实基础。

会议要求，一是要以科技创新为核心，筑牢转型“动力底座”。要鼓励支持“小创新”，让创新活力在各层级充分流动，让每个员工都成为创新的参与者、受益者。要贯彻落实绿色低碳理念，力争在智慧后勤绿色低碳领域形成可复制、可推广的经验。二是要以“智慧上勤”为抓手，打造全链条生态体系。系统建设要坚持“用户导向”，让数字化融入每个业务环节，让一线员工愿意用、会用、用得好，努力实现“全业务覆盖”。三是以智能管理中枢为支撑，推动治理效能升级。形成“监测—评估—优化”的管理闭环，让管理从“经验驱动”彻底转向“数据驱动”。四是以数据治理为关键，激活数据要素价值。要建立统一的数据标准体系和治理机制，深化数据智能分析应用，守好数据安全防线。五是以标杆试点为引领，探索绿色发展新路径。要高标准建设示范项目，加强合作与成果转化，多关注行业趋势与创新应用，引领集团数字化转型不断向纵深推进。

会议强调，数字化转型是一场攻坚战，更是一场持久战。集团全体干部职工要继续团结协作、锐意进取，共同把“智慧上勤”的蓝图变为现实，为集团高质量发展、为国企改革深化作出更大贡献。

集团各部室及一级子公司负责人和办公室负责人，以及相关技术研发人员参加会议。